小麥草 wheatgrass

我不久前去醫院檢查身體，才知道自己有輕微的尿蛋白，請問怎樣治療才會好？是吃西藥？或是中藥？(陳先生) 答：檢查蛋白尿的方法很多，不知道你選的是哪一種，因此不易回答，僅能就一般性原則來回答。 最簡單、也最常見的蛋白尿檢測方式是試紙檢查，就可從試紙顏色變化得知有無蛋白尿，若「+」的標記越多，則越有問題，一旦到了「+++」，甚至到了「++++」，就不只生理性蛋白尿而已，很可能已到了病理性蛋白尿的地步，應就醫接受更進一步的檢查及治療。 我們人體每天都會從腎臟排出一些蛋白，如果一天排出量小於0.3公克，都算在正常值以內，可以接受；如果超過0.3 公克，就要小心，不妨進一步檢查。但有時候吃太好，或肉類吃太多，也會讓尿蛋白增加，因此最好先排除這些因素。 蛋白尿的定量檢查之外，若能再配合抽血檢查血中尿素氮、肌酸肝及尿酸的數值，更能確認腎臟是否出問題。 只不過，一旦檢出尿素氮、肌酸肝或尿酸異常時，腎臟病通常都已進展到中後期，不易治療。因此，建議民眾最好養成每天檢視尿液的習慣，也就是尿完尿後，在馬桶前站上1分鐘，仔細觀察尿液泡泡的變化。 如果這些浮在水面上的泡泡逐漸消失，就意味腎臟功能正常。如果1分鐘後，泡泡仍不動，還是看不到泡泡下的水面，就代表腎臟可能已出問題，一定要盡速就醫檢查及治療 汽機車回收 .

臨床已使用60年、用於預防白內障的眼藥水成分「吡諾克辛」（pirenoxine，PRX），最近被台灣研究團隊證實能減緩白內障惡化，受到國際重視。 中研院生物化學所副所長吳世雄與研究團隊，取下豬的水晶體，進行研究，證實PRX能控制特定離子，減緩豬的水晶體混濁現象。 吳世雄說明，白內障形成的過程中，兩種礦物質「鈣離子」、「亞硒酸鈉」的增加與水晶體混濁度呈現正向關聯；而「吡諾克辛」可以減緩此兩種礦物質所導致的水晶體的混濁現象。 研究團隊成員包括台北醫學大學藥學系副教授吳姿樺、成功大學化學系副教授黃福永與新光醫院眼科醫師胡朝乾等人。胡朝乾說，PRX是使用很久的「老藥」，藥效如何，有時候醫師都不見得敢肯定回答。吳世雄表示，日本在1950年代開始使用PRX減緩白內障患者惡化，在台灣是處方用藥，日、台兩地使用廣泛。 吳世雄指出，未來將繼續測試其他具有此特性的物質是否能成為眼藥水。 該研究成果已在去年12月7日刊登於美國化學學會轄下國際專業期刊「無機化學」；研究成果被美國化學會以新聞稿發布，並被專業網站引述 汽機車回收 。

14年前IBM的超級電腦深藍（Deep Blue）打敗了世界西洋棋冠軍卡斯帕洛夫（Garry Kasparov），現在由最新型的DeepQA超級電腦華生（Watson）接棒，在美國最受歡迎電視益智節目Jeopardy上的表現再度令世人驚豔不已。 IBM執行長帕米沙諾（Sam Palmisano）派華生上電視和真人競賽是有其目的：為了讓觀眾看到華生如何分析問題以及與人互動，還有這種電腦分析系統怎樣進行詐欺控制（fraud control）。因為IBM打算在商業分析（business analytics）市場放手一搏，欲與在這塊市場領先的雙雄甲骨文（Oracle）及思愛普（SAP）一爭長短，故而出奇招吸引眾人目光。 目前許多企業已裝置甲骨文或思愛普的企業資源規劃系統（ERP），用以處理如財務等公司後勤業務。微軟（Microsoft）商用OTS軟體對抗IBM，提供免費的資料採礦（data-mining）工具，而新推出的PowerPivot程式更可在一個像試算表的工具分析巨量資料，而不需顧問的協助。 IBM為了突破這樣的困境，過去四年耗資140億元併購24家業界公司，其中包括去年以17億元買下數據儲存商Netezza 汽機車回收 。 去年第二季和第三季，IBM在分析軟體的營收成長達14%，相形之下，這兩個期間的總營收分別只成長2%及3%。IBM打算提高商業分析軟體的營收，希望由2010年的94億元增至2015年的160億元。 IBM上季營收增幅達十年來新高，軟體和硬體部分的營收較前年同期各成長了7%和21%，企業服務部分成長2%，總營收成長6.6%，達290億2000萬元。在新興市場包括巴西、俄國、印度和中國的上季營收也有15%的成長。在商業分析的營收也成長19%。

DisplaySearch日前布去年第四季行動個人電腦（Mobile PC）的排名，在iPad出貨量帶動下，使得蘋果以17.2%的市占率，超越惠普（HP），成為全球行動PC的龍頭，宏碁集團則排名第三。 該市調機構指出，去年第四季蘋果出貨超過1020萬台的行動PC（包含筆電與平板電腦），比第二名的惠普多出近100萬台，主要就是受到蘋果iPad的熱賣。 DisplaySearch分析師Richard Shim表示，不論是筆電或小筆電，蘋果正經歷大幅成長期，目前看來似乎是沒有敵手，不過，隨著Android 3.0平台的平板電腦下半年陸續推出，將使得iPad面臨更激烈的競爭。 去年第四季全球行動PC出貨量5960萬台，較去年第三季成長8%，年增率為17%，是1999年以來出貨量最高的一季，若是不包括平板電腦的話，去年第四季行動PC的需求疲軟，只較去年第三季成長4%，年增率只有1%，可見平板電腦的魅力 汽機車回收 。

為了在超人氣的限時搶購（flash sales）市場占一席之地，高檔百貨公司諾斯崇（Nordstrom）同意以總值上看2億7000萬元的股票買下購物網站HauteLook，成為大型主流零售商併購限時搶購商店的首樁交易。 HauteLook網站提供會員以折扣價格，在48小時內搶購高檔服飾、配件等商品，例如會員16日起有機會以127元購買原價295元的Gucci太陽眼鏡鏡架，但必須在18日早晨8時前下單。 Nordstrom將支付1億8000萬元的自家股票，接下來三年再依HauteLook的獲利表現支付多達9000萬元的股票。 過去幾年，Nordstrom整合線上和實體店面庫存系統，讓消費者知道離他們最近的商店賣哪些商品。另外還設立部落格和線上五星評鑑系統，追蹤人氣商品。這些策略讓該公司線上事業Nordstrom Direct去年營收提升25%，勝過旗下實體零售店的7.9%營收成長。 Nordstrom總裁諾斯壯（Blake Nordstrom）表示：「消費者對流行產品的購買方式正在快速改變。」 Nordstrom的對手薩克斯百貨（Saks）和尼曼馬可斯百貨（Neiman Marcus）皆已涉足限時搶購，但僅在網頁上零星舉辦幾場限時拍賣吸引消費者。HauteLook則每天為400萬名會員舉辦多場搶購拍賣，上個月在美國就吸引310萬造訪人次，成為第二大最受歡迎的搶購網站，人氣僅次於電子零售業者Woot。 另外，Nordstrom日前公布，至今年1月底的年度第四季獲利2億32000萬元，比去年同期的1億7200萬元成長35%；每股盈餘1.04元，優於分析師原先預估的每股盈餘一元 報廢車 。包括信用卡收入在內的總營收成長10%至29億2000萬元 汽機車回收 。

為了在超人氣的限時搶購（flash sales）市場占一席之地，高檔百貨公司諾斯崇（Nordstrom）同意以總值上看2億7000萬元的股票買下購物網站HauteLook，成為大型主流零售商併購限時搶購商店的首樁交易。 HauteLook網站提供會員以折扣價格，在48小時內搶購高檔服飾、配件等商品，例如會員16日起有機會以127元購買原價295元的Gucci太陽眼 零件車 鏡鏡架，但必須在18日早晨8時前下單。 Nordstrom將支付1億8000萬元的自家股票，接下來三年再依HauteLook的獲利表現支付多達9000萬元的股票。 過去幾年，Nordstrom整合線上和實體店面庫存系統，讓消費者知道離他們最近的商店賣哪些商品。另外還設立部落格和線上五星評鑑系統，追蹤人氣商品。這些策略讓該公司線上事業Nordstrom Direct去年營收提升25%，勝過旗下實體零售店的7.9%營收成長。 Nordstrom總裁諾斯壯（Blake Nordstrom）表示：「消費者對流行產品的購買方式正在快速改變。」 Nordstrom的對手薩克斯百貨（Saks）和尼曼馬可斯百貨（Neiman Marcus）皆已涉足限時搶購，但僅在網頁上零星舉辦幾 綠化汽車回收 場限時拍賣吸引消費者。HauteLook則每天為400萬名會員舉辦多場搶購拍賣，上個月在美國就吸引310萬造訪人次，成為第二大最受歡迎的搶購網站，人氣僅次於電子零售業者Woot。 另外，Nordstrom日前公布，至今年1月底的年度第四季獲利2億32000萬元，比去年同期的1億7200萬元成長35%；每股盈餘1.04元，優於分析師原先預估的每股盈餘一元。包括信用卡收入在內的總營收成長10%至29億2000萬元。

少之時血氣方剛，戒之在「射」。偷偷問一句，身為男人的你，做愛時能「凍」多久才射？ ★一興奮 我就是控制不住… 「我就是沒有辦法控制，只要一興奮，它，就出來了！」23歲、長相帥氣的麥特喪氣地說，「我真的不知道問題出在哪？」 麥特不久前邂逅一位美女，他擔心自己毛病又犯，於是刻意讓自己冷卻，以便慢慢享受。但事與願違，一看到美女當前，身體硬是不聽使喚，一股熱流像湧泉般冒出，麥特挫折感油然而生。 麥特並非特例，根據醫學調查，至少有20%至30%的男性有和麥特一樣的困擾，不少人甚至求助偏方，例如把自己寶貝插入冰啤酒裡的「急凍法」、催眠法、甚至用橡皮筋綁住根部的「血液倒流法」，但事實證明，這些偏方全屬枉然。 ★會早洩 多半心理因素啦 在歐洲，嬌生公司（Johnson & Johnson）推出一種名為Priligy的早洩治療藥，根據臨床試驗，它可有效延長男性射精一至二分鐘，此藥已在德、西、意等國販售。不過，此藥並未通過美國食品藥品管理局核准，台灣也尚未進口。 時至今日，醫師仍無法找出早洩的原因，或是明確指出什麼樣的人會早洩，只能說早洩可能受心理因素左右，和體能無關。 ★喻早洩 如聞到胡椒哈啾 醫界曾對早洩做了個有趣比喻，就是任何人吸入胡椒粉都會打噴嚏，只是有人一聞到就哈啾，有人卻能忍上好幾秒才打，完全因人而異。 另一個問題，即是否早洩涉及個人主觀認定，以麥特為例，他說自己有時5分鐘就射了，有時可撐上15分鐘。關鍵在於他總認為自己可表現更好。 荷蘭專門研究早洩的神經精神病學博士馬歇爾．瓦丁格說，多數人只是對自己床上表現不滿意，因而自認早洩，此種人可稱為「類早洩患者」，他們可能有心理、文化或人際互動問題，這種病人要的不是處方，而是溝通。 ★近幾年 自認早洩者激增 馬歇爾曾對五個不同國家、共474名男子進行調查，有將近40%的人對自己的持久力不滿意，更有23%的受測男性認為需要靠藥物延後射精時間，而他們認為的平均持久時間是6分鐘。 馬歇爾說，其實受測男性大都沒有性功能障礙，多數人卻認為自己有早洩困擾。「這對藥廠簡直是一大福音，顯示早洩藥物有極大的市場，即使多數人早洩並非出於醫療問題。」 泌尿專家麥可．韋納，15年前在紐約州帕切斯市開業，當時只有5%的男性病患抱怨有早洩問題，如今，自認早洩的病患竟高達30%。麥可韋納說，要判別有沒有早洩其實很簡單，「如果你在做愛時，並非沉浸在歡愉中

戴爾公司（Dell）9日舉辦最新產品發表會，展示多款具備消費者喜愛功能的商用電腦，以鞏固企業客戶的支持。戴爾並計劃今年稍後推出搭載微軟Win 7作業系統的10吋平板電腦。 華爾街日報報導，戴爾展示的新款筆記型和桌上型電腦，包括Latitude、OptiPlex和Precision三個改版系列，主要 廢鐵容器 針對成長於科技世代的職場新鮮人而設計，「希望提供他們類似家用電腦的體驗，同時讓資訊科技部門容易把關」。 同時，戴爾副總裁拉拉（Seven Lalla）也展示下半年即將出的10吋Windows平板電腦模型機，作業系統和多數新款個人電腦相同，方便IT部門管理。 戴爾先前曾推出搭載Android作業系統的5吋 紙類回收 平板電腦Streak 試水溫，但由於螢幕太小，比較像智慧型手機。相較於市面上以搶攻消費者為主的平板電腦，戴爾的新款平板電腦專攻企業客戶，和RIM 的Playbook較勁意味濃厚。 為避免Windows平板電腦出師不利，戴爾打算推出Android 版本的10吋機型，也考慮推出消費者用的平板電腦。 報導指出，戴爾推出新款商務電腦是為了吸引核心的企業顧客群；戴爾年營收529億元中，逾五成來自個人電腦（PC），其中多半由企業客戶貢獻。 科技研究公司顧能（Gartner）的數據顯示，戴爾去年第四季PC出貨量成長3.9%，主要拜商用電腦銷售強勁之賜。戴爾高層指出，個人化產品正日漸成為贏得企業客戶青睞的關鍵，拉拉說：「現在企業變得更消費者化，員工的喜好和IT主管的需求同樣重要。」 戴爾公司在消費市場的成績一直無法媲美企業市場。創辦人戴爾（Muchael Dell）2007年回鍋擔任執行長時，曾希望成功打造消費性電腦 廢塑膠容器類 事業，作為改革策略的一環，但最近該部門的獲利疲弱不振。 戴爾的部份新款電腦配備高階音響系統和高效能攝影鏡頭，提高了視訊交談品質和指紋掃描等選擇性安全功能。新款桌上型電腦售價650元起跳，筆電則從859元起跳，預計30到45天後上市。

少之時血氣方剛，戒之在「射」。偷偷問一句，身為男人的你，做愛時能「凍」多久才射？ ★一興奮 我就是控制不住… 「我就是沒有辦法控制，只要一興奮，它，就出來了！」23歲、長相帥氣的麥特喪氣地說，「我真的不知道問題出在哪？」 麥特不久前邂逅一位美女，他擔心自己毛病又犯，於是刻意讓自己冷卻，以便慢慢享受。但事與願違，一看到美女當前，身體硬是不聽使喚，一股熱流像湧泉般冒出，麥特挫折感油然而生。 麥特並非特例，根據醫學調查，至少有20%至30%的男性有和麥特一樣的困擾，不少人甚至求助偏方，例如把自己寶貝插入冰啤酒裡的「急凍法」、催眠法、甚至用橡皮筋綁住根部的「血液倒流法」，但事實證明，這些偏方全屬枉然。 ★會早洩 多半心理因素啦 在歐洲，嬌生公司（Johnson & Johnson）推出一種名為Priligy的早洩治療藥，根據臨床試驗，它可有效延長男性射精一至二分鐘，此藥已在德、西、意等國販售。不過，此藥並未通過美國食品藥品管理局核准，台灣也尚未進口。 時至今日，醫師仍無法找出早洩的原因，或是明確指出什麼樣的人會早洩，只能說早洩可能受心理因素左右，和體能無關。 ★喻早洩 如聞到胡椒哈啾 醫界曾對早洩做了個有趣比喻，就是任何人吸入胡椒粉都會打噴嚏，只是有人一聞到就哈啾，有人卻能忍上好幾秒才打，完全因人而異。 另一個問題，即是否早洩涉及個人主觀認定，以麥特為例，他說自己有時5分鐘就射了，有時可撐上15分鐘。關鍵在於他總認為自己可表現更好。 荷蘭專門研究早洩的神經精神病學博士馬歇爾．瓦丁格說，多數人只是對自己床上表現不滿意，因而自認早洩，此種人可稱為「類早洩患者」，他們可能有心理、文化或人際互動問題，這種病人要的不是處方，而是溝通。 ★近幾年 自認早洩者激增 馬歇爾曾對五個不同國家、共474名男子進行調查，有將近40%的人對自己的持久力不滿意，更有23%的受測男性認為需要靠藥物延後射精時間，而他們認為的平均持久時間是6分鐘。 馬歇爾說，其實受測男性大都沒有性功能障礙，多數人卻認為自己有早洩困擾。「這對藥廠簡直是一大福音，顯示早洩藥物有極大的市場，即使多數人早洩並非出於醫療問題。」 泌尿專家麥可．韋納，15年前在紐約州帕切斯市開業，當時只有5%的男性病患抱怨有早洩問題，如今，自認早洩的病患竟高達30%。麥可韋納說，要判別有沒有早洩其實很簡單，「如果你在做愛時，並非沉浸在歡愉中

新聞集團（News Corp.）2005年付出5億8000萬元買下MySpace，而據可能收購這個社群網站的企業執行長透露，新聞集團最終可能會以5000萬至2億元的價碼脫手。 總部設在波士頓的行動版社群網路公司─MocoSpace執行長席格爾（Justin Siegel）表示，在新聞集團表示正在評 醫生娘減肥餐食譜 估MySpace的策略選項之後，MocoSpace便展開接洽。席格爾指出，新聞集團已同意就出售MySpace進行商議。 席格爾接受專訪時說：「他們願意和我們商量。這可能會是取得這項資產的機會，我們對此具備獨特的經營技巧。」 新聞集團營運長卡瑞（Chase Carey）表示，他們 減肥食譜 正在考慮為MySpace尋覓「新東家」。卡瑞當時透露，已有不少潛在買主洽購MySpace，不過他不願指名道姓。 新聞集團發言人霍納（Jack Horner）對此不予置評。 席格爾表示，MocoSpace早就和銀行業者會面，並與新聞集團就聯手MySpace的事宜進行商討。席格爾透露，從那時起他便和一位執行副總裁進行會談，他的直屬長官為新聞集團數位 減肥餐食譜 媒體小組主管米勒（Jonathan Miller）。 席格爾說，MySpace「或許有員工過多的問題」，若能取得這個社群網站，他打算出售My pace旗下的音樂事業或是將它關閉。 席格爾表示：「社群網路最 三日減肥餐食譜 有價值的一面還是在於行動市場。」 MySpace上月宣布將裁員約500人，占整體員工數47%，此舉為總體重整的一環。而在2009 年6月的上波裁員中，MySpace瘦身約30%，受累廣告營收下滑，且美國境內的會員數量也被勁敵臉書（Facebook Inc.）所超越。 MocoSpace創立於2005年，創投資金來自SoftBankCapital 與General Catalyst，席格爾表示，上述兩家業者可能都會挹注資金供他們進行收購時使用。

消息人士指出，全球最大手機製造商諾基亞公司（Nokia ）將推動大規模人事整頓，可能在本周五（11日）宣布高層改組計畫，執 OBD燈號亮起該怎麼辦 行董事會將有半數換將。德國經濟周刊（WirtschaftsWoche）說，有四名高階主管可能下台。 諾基亞最先進的E7智慧手機本周將面市，欲在智慧手機市場收復敗給蘋果 及Google的失土。諾基亞去年12月曾延後推出E7以確保消費者擁有最佳的使用者經驗。E7和N8是諾基亞新版Symbian軟體的旗艦機種。該公司說，E7已開始交貨，從本周起開始上市銷售。 華爾街日報和德國經濟周刊不約而同引述消息人士說法，報導諾基亞的人事異動案。熟悉內情人士說，去年9月剛接任執行長的伊洛普（Stephen Elop），11日可能在倫敦舉行 OBD引擎診斷燈 的法說會上公布這項消息。 德國經濟周刊報導，伊洛普可能要求四位高階主管去職，被點名的人選包括1990年進入諾基亞的服務和行動解決方案部門主管奧揚佩拉（Tero Ojanpera）；1991年進入諾基亞、目前負責開發商、企業策略和結盟的開發長歐斯塔莫（Kai Oistamo）；1997年進入諾基亞的市場部門主管沙文德（Niklas Savander）；2004年進入諾基亞、目前掌管行動電話部門的麥朵威爾（Mary T. McDowell）。 德國經濟周刊說，人力銀行已在全球尋找可能的繼任人選。 另據華爾街日報報導，伊洛普還可能針對由十名高階主管組成的執行董事會進行換血。熟悉內情人士說，諾 OBD 軟體 基亞已經讓人事主管為作業系統尋找新的主管，也將為研發部門延攬具有軟體長才的新主管。 華爾街日報還說，目前伊洛普尚未做出最後定奪，在他於OBD 故障碼 法說會前一天對公司主管發表未來策略藍圖前，公司內部沒有主管能得知人事異動的實情。 諾基亞仍是全球最大的手機供應商，但其市占率已從前年的34%下滑至去年的32%。不僅如此，在為手機製造業者獲利和銷售貢獻最大的智慧手機市場，諾基亞更飽受蘋果iPhone和Google Android手機威脅。 諾基亞的Symbian作業系統一直被視 OBD 引擎監測 為過時而無法與勁敵媲美，想整頓公司，關鍵就在諾基亞是否能採納除了Symbian 以外的作業系統。消息人士說：「諾基亞得端出大膽的策略」，因為「Symbian（市占率）持續下滑」。

在智慧型手機時代，薄利的硬體不再是重點，手機戰線已從硬體延伸到軟體和內容。 比較兩大手機龍頭諾基亞(Nokia)和蘋果(Apple)的表現，蘋果iPhone去年第四季營收，若包含蘋果iTunes Store軟體線上商店，該季營收達14億元，超越諾基亞手機業務、設備與服務部門同季銷售額。 這還不包括蘋果其他行動手持裝置的業績，若再加上iPod音樂播放器的數十億元，以及iPad平板電腦的46億1000萬元，更是把諾基亞遠遠甩在後面。 App商店 讓手機無限擴充 蘋果公司在30歲那一年，將蘋果電腦的名字縮短為蘋果。這家從電腦起家的企業，在執行長喬布斯（Steve Jobs）回鍋時，曾立志要做網路公司，從此任何產品命名都是iMac、iPod、iPhone...，但本質上，蘋果卻是連結硬體、軟體、內容的整合平台企業。 顧能（Gartner）資深產業分析師呂俊寬認為，蘋果做了兩件事情，徹底改變了行動電話市場的遊戲規則。第一，iPhone的作業系統（OS）和使用者介面（UI）使消費者輕易上手，改變過去只使用手機打電話的習慣；第二則是應用程式商店（App Store），讓手機擁有無限的擴充性。 蘋果手機採用3.5吋電容式觸控螢幕，在三年前推出之際，彷彿走回「黑金剛」的老路，與當時輕薄短小的主流設計截然不同，也和PDA手機慣用電阻螢幕、拿支筆瞎點不一樣，這樣的創新為消費者開闢了一條用手指連結全世界的新路徑。 目前蘋果應用程式商店已擁有超過30萬個應用程式，這項成功更多來自於蘋果過去在iTunes音樂商店打下的基礎，過去的經驗讓許多蘋果外部的內容供應者、程式開發商，願意加入蘋果打造的生態系統，透過蘋果再拆帳獲利。 呂俊寬分析，除了第一筆銷售硬體的獲利之外，這些信用卡資料，代表的是後續源源不絕的服務收入。 呂俊寬說，諾基亞不是不想要做內容、做軟體，但是傳統手機廠和電信業者關係密切，加值服務是電信業者想發展的方向、帳單金流更是客戶的命脈，在既有包袱下，傳統手機品牌幾乎不可能建立「金流」，自己去跟消費者收服務費。 骨子裡很炫 外觀不花俏 值得玩味的是，蘋果在手機內容建立「加乘效應」的生態系統，在手機硬體規格上卻是走「極簡」路線，和向來喜歡細緻將消費者分眾、推出折疊翻轉滑蓋、每季都要換新色，總是以機海面世的傳 資源回收分類 統手機廠更是大大不同。 蘋果曾在iPod產品線大玩入門機種，產品戰線拉